Vállalkozásfejlesztés mesterfokon program

TÜZET OLTASZ VAGY JÖVŐT ÉPÍTESZ?

Egy cég bevételteremtése és ügyfélszerzése nem a szerencsén múlik. Ha ismerjük a vállalkozásfejlesztéshez az eszközöket és tudjuk azt használni is, akkor sikerre vihetünk bármilyen céget.

Az eszközök elérhetőek és elsajátíthatóak!

Egy vállalkozást akkor lehet sikerre vinni és elérni a vállalati célokat, ha rendelkezünk azokkal a vállalkozásfejlesztéshez szükséges eszközökkel, amelyek a mindennapos gondok mellett a célon tartanak és megoldják a problémákat, mint például a munkaerőhiányt, a feladatok delegálását, időhiányt , zűrzavart vagy bevételt.

szervezetfejlesztés

vezetői kontroll

motiváció

mérési rendszerek

hatékonyságnövelés

szervezet-fejlesztés

vezetői kontroll

motiváció

mérési rendszerek

hatékonyság-növelés

a programról

A cégvezetők, a tulajdonosok többsége emlékszik még arra a pillanatra, amikor kitalálta a nagy ötletet és belevágott a vállalkozásába. Tudta, hogy jönnek majd akadályok, de arra nem volt szükség, hogy egyszer már azon fog gondolkodni, hogy nem is kéne tovább csinálni a vállalkozást.

Egy vállalkozás életében megfigyelhetők a sikerek és kudarcok is, de a lényeg az, hogy a cégvezető céljai és szándékai szerint alakulnak-e a dolgok.

A cégvezetésnek is megvannak az eszközei, melyeket a sikerre vitt vállalkozások nap mint nap alkalmaznak töretlenül. Ezek az eszközök elérhetőek, és megtanulhatóak. Azonnal használható, gyakorlati tudás az, ami igazán érték, különösen, hogy ha vállalkozásfejlesztésről van szó.

Ebben segít a Vállalkozásfejlesztési mesterfokon programban!

nézzük meg közelebbről, milyen is egy ilyen tréning?

Azonnal használható gyakorlati tudás

Több mint 27 év tapasztalata alapján

távcső

Olyan előadótól, aki nem csak tanítja, de csinálja is

Csak a tények, semmi rizsa

Szempont ahhoz, hogy Te és vezetőtársaid milyen tevékenységgel tudtok a legtöbbet tenni érte. Azt is megnézzük, hogy sok vezető miért nem ezt csinálja! Ezek olyan tapasztalatok, amelyek által a vezetők vagy cégvezetők ténylegesen elérik a cégük céljaikat és elakadásoktól mentesen képesek irányítani a szervezetüket.

A képzett munkaerő hiánya és a motiválatlanság kezelésére ötleteket és működő technológiát kapnak a kezükbe a résztvevők, amely képes megoldani ezt a problémát.

Választ adunk a vezetői elhavazottság okaira és azok kezelésére. Mivel rengeteg vezető szenved időhiányban, bár a 24 órából nem tudunk 30-at csinálni, mégis tudunk olyan nézőpontokat adni, amivel könyebbé tehető a működés!

Gyakorlatias útmutatót kapsz arról, hogy a profit érdekében mire helyezzük a hangsúlyt.​

Többféle szempontlistát, hogy objektívebben tudjátok értékelni a vállalkozásotokat.​

Konkrét üzleti példák tucatjait mutatjuk meg, hogyan csinálták mások jól. Ezek olyan cégek és szervezetek, akik már bizonyítottak és letettek már valamit az asztalra.

Interaktív módon, sok egyeztető kérdéssel, eszmecserével megtartott előadást kapsz, hogy a jelenlévők ne menjenek haza megválaszolatlan kérdéssel a fejükben.

Résztvevőként – a program során megbeszélt szempontok szerint – egy cégértékelő lap kitöltésével mindenki maga kapja meg a választ arra, hogy sokkal többet foglalkozzon a cégben a jövőben.

Az előadás interaktív módon, sok egyeztető kérdéssel, eszmecserével zajlik, hogy a jelen levők ne menjenek haza megválaszolatlan kérdéssel a fejükben.
Csak a rendelkezésre álló idő fog bennünket ebben korlátozni. De az érdeklődők számára – akár személyes egyeztetéssel is – állunk rendelkezésre a későbbiek során.

aktuális időpont és helyszín

2026. július 02.

Airport Hotel Stáció ****
2200 Vecsés, Széchenyi u. 20.

időtartam

4,5 óra

A tréning részvételi díja:

40.000 Ft + Áfa/fő

vélemények

5/5
“Elégedett vagyok az előadással és fontos dolgokban mutatott utat a továbblépésben.”
Tanyi Zsolt
Ügyvezető - Maximum Art Kft.

Jelentkezés után küldjük a díjbekérőt és a meghívót az összes szükséges információval.

Ha mégsem tudsz eljönni, de legkésőbb a programot előző nap ezt jelzed, a befizetésed nem vész el, másodszor felhasználható vagy egyéb díjazás beszámítható 1 éven belül.

Kapj válaszokat a céged fejlesztésével és bármilyen problémás kezeléssel kapcsolatban!

Goodwill Group Kft. felnőttképző nyilvántartásba vételi száma: B/2020/005333

Jelentkezz a VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS MESTERFOKON programra!

Ezt a programot megtartjuk cégre szabottan is, „házhoz visszük” a szolgáltatást!

 

A cégre szabott képzéssel kapcsolatban érdeklődj az alábbi elérhetőségeken:

E-mail: gabor.mako@goodwillgroup.hu
Telefon: 30 / 436 – 3689

Vagy keresd a Veled kapcsolatban álló képviselőnket!

5/5
“Több program rávilágított, ami csak “sejtés” volt eddig. Mostanra a mai naptól tiszta lett.”
Szvoboda László - Tulajdonos
Szvoboda Bau Kft.
“Hasznos volt számomra. Más szemszögből tudom magam látni és a cégben dolgozó embereket, munkatársaimat.”
Gőz Zoltán - Ügyvezető
Gőz2 Kft.
5/5
5/5
“Nagyon hasznos részemre ez a tréning, két okból is. Egyrészt amikor új munkatárs jön hozzánk, akkor elhozom és a tréning végén, már egy nyelvet tudok beszélni az új munkatárssal. Másrészt pedig ismételhetek én is. A jövőben tervezem, hogy az alap munkatársi anyagot frissítem. Irányelv gyűjtemény frissítése +1 új megírása. Vezetett statisztikák irányelvének leírása."
Kancsár Veronika - Tulajdonos
Mould Kft.
“Nagyon klassz program volt, nagyon szépen köszönöm! Jól elgondolkodtatott, inspirált, tettekre késztet, hogy szép, hatékonyabb, szervezettebb és prosperálóbb céget építsek minden vezető és munkatárs és ügyfél örömére. Minden osztályon van mit fejleszteni, pontosabban egy kivételével mindenben. Hát szépen sorban fogok végigmenni a vezetőkkel, átbeszélve a halottakat, hisz többen is voltunk itt a cégben, ami rendkívül hasznos, hogy közösen építhetünk egy szép, jobb, virágzó céget.”
Novák Antónia - Tulajdonos
Paralell Kft.
5/5
5/5
“Véleményem szerint nagyon hasznos volt a ma bemutatott program. Új megvilágításba helyezett néhány területet, amivel foglalkoznom kell és megerősített néhány más témakörben.”
S.V - pénzügyi vezető
"Ismét egy remek tréninget hallottam tőletek. Növekedésben levő cég vagyunk és ez hozza is magával a növekedés problémáit. Szeretném egyben tartani a dolgokat és folyamatosan szervezni, ehhez rengeteg muníciót kaptam ma. Nagyon köszönöm!"
Müller Péter - ügyvezető
MP Marketing Kft.
5/5
5/5
​„Összefoglalta számomra a jó cégműködés kialakításához szükséges alapelveket. Kellően részletes iránymutatást kaptam annak „kialakításához”! Az elején megfogalmazott célom az volt, hogy szeretnék nem „elveszni” a részletekben a munkavégzés során. Úgy gondolom, hogy a kapott Házi Feladat pont azt a célt szolgálja, hogy javítsak ezen. A tréning elérte célját!”
Sira Katalin
Public Sector Tanácsadó Kft.

Jelentkezem

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Résztvevő neve
Kérlek válaszd ki a megfelelő időpontot!
Kérjük ezt is töltsd ki!
Kapcsolati ikon

ELÉRHETŐSÉGEK

gabor.mako@goodwillgroup.hu
30 / 436 – 3689

RÓLUNK

Cégünk azzal foglalkozik, hogy partnercégeink vezetőivel együttműködve csökkentsük a terheiket és növeljük a vállalkozásuk eredményességét.

Goodwill Group Kft.   © 2023 | Minden jog fenntartva Adatvédelmi tájékoztató